Digg įkūrėjas siūlo Mozilla išgelbėti Pocket

Kevin Rose, žinomas kaip socialinio naujienų tinklo Digg įkūrėjas, neseniai paskelbė savo nuomonę apie Mozilla Pocket ateities perspektyvas. Jo teigimu, šis kadaise populiarus straipsnių išsaugojimo servisas šiuo metu patiria rimtų sunkumų ir reikalauja kardinalių pokyčių, kad išliktų konkurencingas rinkoje.

Pocket kelionė nuo startuolio iki Mozilla

Pocket istorija prasidėjo 2007 metais, kai servisas dar vadinosi „Read It Later”. Įkūrėjas Nate Weiner sukūrė paprastą, bet efektyvų sprendimą – galimybę išsaugoti straipsnius vėlesniam skaitymui. 2012 metais kompanija persivadino į Pocket ir greitai tapo vienu populiariausių tokio tipo servisų.

2017 metais Mozilla įsigijo Pocket už neatskleistą sumą, tikėdamasi integruoti jį į Firefox naršyklę ir plėsti savo ekosistemą. Tačiau praėjus keletui metų, Rose mano, kad šis sprendimas nebuvo sėkmingas nei Mozilla, nei Pocket naudotojams.

Dabartinė situacija rodo, kad Pocket nebeturi tokios dinamikos, kokią turėjo nepriklausomybės laikais. Nors servisas vis dar funkcionuoja ir turi lojalių naudotojų, jo plėtra sustojo, o konkurentai kaip Instapaper ar Readwise aktyviai plečia savo funkcionalumą.

Kas negerai su dabartiniu Pocket

Rose išskiria kelis pagrindinius aspektus, kurie trukdo Pocket augti. Pirma, servisas nebeturi aiškios vizijos – jis tarsi pakibo tarp paprastos išsaugojimo aplikacijos ir sudėtingesnės turinio valdymo sistemos.

Antra problema – lėta inovacijų sparta. Kol Pocket Mozilla žinioje vystomas atsargiai, konkurentai pristato naujas funkcijas: geresnę AI integraciją, pažangesnę paiešką, bendradarbiavimo įrankius. Readwise, pavyzdžiui, sukūrė puikų Reader produktą, kuris ne tik išsaugo straipsnius, bet ir padeda juos analizuoti bei organizuoti.

Trečias aspektas – monetizacijos modelis. Mozilla, būdama ne pelno organizacija, neturi tokių pačių stimulų plėsti Pocket komercinę pusę. Tai reiškia, kad servisas negauna pakankamai investicijų į vystymą ir marketingą.

Rose siūlymai Mozilla strategijai

Digg įkūrėjas siūlo Mozilla imtis drastiškų veiksmų. Jo nuomone, kompanija turėtų arba rimtai investuoti į Pocket atgaivinimą, arba parduoti jį kitai kompanijai, kuri galėtų jį tinkamai plėtoti.

Jei Mozilla pasirinktų pirmąjį variantą, Rose rekomenduoja sutelkti dėmesį į AI technologijų integraciją. Šiuolaikiniai naudotojai tikisi, kad aplikacijos ne tik išsaugos turinį, bet ir padės jį suprasti – sudarys santraukas, išskirs pagrindinius teiginius, siūlys susijusį turinį.

Taip pat svarbu atnaujinti naudotojo sąsają ir patirtį. Pocket dizainas atrodo pasenęs, palyginti su šiuolaikinėmis aplikacijomis. Funkcionalumas turėtų būti išplėstas – pridėti komandinio darbo galimybes, geresnę organizaciją, integraciją su produktyvumo įrankiais.

Alternatyvūs sprendimai rinkai

Jei Mozilla nuspręstų parduoti Pocket, Rose mato keletą potencialių pirkėjų. Notion galėtų integruoti jį į savo darbo erdvės ekosistemą. Obsidian ar Roam Research kompanijos galėtų panaudoti Pocket žinių valdymo sistemose.

Net ir didieji technologijų gigantai galėtų būti suinteresuoti. Google galėtų geriau integruoti Pocket į Chrome ir savo produktyvumo įrankius. Microsoft galėtų prijungti prie Edge naršyklės ir Office paketo.

Nepriklausomas vystimas taip pat išlieka opcija. Jei Pocket grįžtų prie startuolio formato, jis galėtų greitai prisitaikyti prie rinkos poreikių ir konkuruoti su naujais žaidėjais. Šiuo atveju būtų galima pritraukti rizikos kapitalo investicijas ir formuoti agresyvesnę augimo strategiją.

Naudotojų poreikiai šiuolaikinėje rinkoje

Šiandien žmonės skaito kitaip nei prieš dešimtmetį. Informacijos srautas tapo daug intensyvesnis, o dėmesio koncentracija – trumpesnė. Tai reiškia, kad paprastas straipsnių išsaugojimas nebepakanka.

Naudotojai nori įrankių, kurie padėtų ne tik išsaugoti, bet ir apdoroti informaciją. Automatinės santraukos, pagrindinių minčių išskyrimas, susijusių temų siūlymai – visa tai tapo standartiniais lūkesčiais.

Be to, padidėjo poreikis bendradarbiauti. Žmonės nori dalintis išsaugotais straipsniais su kolegomis, diskutuoti apie juos, kurti bendras žinių bazes. Pocket šiuo metu šių funkcijų neturi arba jos yra labai ribotos.

Technologiniai iššūkiai ir galimybės

AI revoliucija keičia visų produktyvumo įrankių peizažą. ChatGPT ir panašūs sprendimai parodė, kaip technologijos gali padėti analizuoti ir apdoroti tekstą. Pocket galėtų panaudoti šias galimybes kurdamas išmaniąsias skaitymo asistentas funkcijas.

Pavyzdžiui, servisas galėtų automatiškai kategorizuoti išsaugotus straipsnius, siūlyti skaitymo laiką, perspėti apie panašų turinį, kurį naudotojas jau skaitė. Galėtų kurti asmeninius žinių grafikus, rodančius, kaip skirtingos temos susijusios tarpusavyje.

Mobiliųjų technologijų plėtra taip pat atskleidžia naujas galimybes. Geresnė teksto atpažinimo technologija leistų išsaugoti turinį iš nuotraukų ar video. Balso technologijos galėtų paversti straipsnius į podcastus kelionėms ar sporto metu.

Ateities vizija: kas galėtų būti kitaip

Rose vizija Pocket ateičiai yra ambicingas, bet realus planas. Jis mato servisą ne kaip paprastą išsaugojimo įrankį, bet kaip asmeninį žinių asistentą, kuris padeda ne tik saugoti, bet ir mokytis iš skaitymo turinio.

Toks atnaujintas Pocket galėtų tapti centrine dalimi asmeninio mokymosi ekosistemos. Jis galėtų sekti, kokias temas naudotojas domisi, siūlyti gilesnius šaltinių, padėti formuoti nuoseklų supratimą apie sudėtingas sritis.

Komerciniu požiūriu, toks produktas galėtų pritraukti ne tik individualius naudotojus, bet ir įmones, universitetus, tyrėjus. Korporacinis Pocket galėtų tapti žinių valdymo sprendimu, padedančiu komandomis dalintis ir analizuoti informaciją.

Rose siūlymai Mozilla dėl Pocket ateities atskleidžia platesnę problemą – kaip tradicinės technologijų kompanijos prisitaiko prie sparčiai kintančios rinkos. Pocket atvejis rodo, kad net geri produktai gali prarasti aktualumą, jei nėra nuolat plėtojami ir atnaujinami. Mozilla sprendimas dėl Pocket ateities taps svarbiu precedentu, rodančiu, ar kompanija gali sėkmingai valdyti įsigytus produktus ir prisitaikyti prie šiuolaikinių naudotojų poreikių. Nepriklausomai nuo to, kokį kelią pasirinko Mozilla, aišku viena – Pocket dabartinė forma nebeatitinka rinkos lūkesčių ir reikalauja kardinalių pokyčių.